УПРАВЛЕНИЕ
ИЗМЕНЕНИЯМИ:
Программа «Управление изменениями: как влиять и достигать результата» – это комплексное обучение, которое вы можете пройти в комфортном режиме: все материалы собраны для вас на единой платформе и доступны 24/7.
Курс создан на основе авторского подхода ведущего российского эксперта в области управления изменениями Олега Замышляева.
СОДЕРЖАНИЕ КУРСА
Какие параметры влияют на успех проекта перемен?
Матрица перемен
Вы научитесь анализировать свой проект изменений и видеть, на что направлять свои действия
Как рассказать о проекте перемен сотрудникам, чтобы они стали эффективно действовать?
Сообщение об изменениях
Вы научитесь транслировать изменения так, чтобы людям было понятно, что
от них требуется и что им это даст
Какие системные меры необходимо реализовать, чтобы поддержать внедрение изменений?
План поддержки изменений
Вы изучите библиотеку лучших практик по внедрению изменений, научитесь проводить аудит мер по поддержке изменений
Как реагировать на сопротивление сотрудников внедрению изменений?
Алгоритм работы с тремя уровнями сопротивления
Вы узнаете, как помогать людям адаптироваться к новым реалиям и какие действия эффективны при сопротивлении сотрудников
Итоговое тестирование для проверки степени усвоения материала
УПРАВЛЕНИЕ
ИЗМЕНЕНИЯМИ:
как влиять и достигать результата
УПРАВЛЕНИЕ
ИЗМЕНЕНИЯМИ:
как влиять и достигать результата
Программа «Управление изменениями: от хаоса к четкому плану» – это комплексное обучение, которое вы можете пройти в комфортном для себя режиме: все материалы собраны для вас на единой платформе и доступны 24/7.
Программа «Управление изменениями: от хаоса к четкому плану» – это комплексное обучение, которое вы можете пройти в комфортном для себя режиме: все материалы собраны для вас на единой платформе и доступны 24/7.
Курс создан на основе авторского подхода ведущего российского эксперта в области управления изменениями Олега Замышляева.
Курс создан на основе авторского подхода ведущего российского эксперта в области управления изменениями Олега Замышляева.
СОДЕРЖАНИЕ курса
Какие параметры влияют на успех проекта перемен?
Инструмент: матрица перемен
Результат: вы научитесь анализировать свой проект изменений и видеть, на что направлять свои действия
Как рассказать о проекте перемен сотрудникам, чтобы они стали эффективно действовать?
Инструмент: сообщение об изменениях
Результат: вы научитесь транслировать изменения так, чтобы людям было понятно, что от них требуется и что им это даст
Какие системные меры необходимо реализовать, чтобы поддержать внедрение изменений?
Инструмент: план поддержки изменений
Результат: вы изучите библиотеку лучших практик по внедрению изменений, научитесь проводить аудит мер по поддержке изменений
Как реагировать на сопротивление сотрудников внедрению изменений?
Инструмент: алгоритм работы с тремя уровнями сопротивления
Результат: вы узнаете, как помогать людям адаптироваться к новым реалиям и какие действия эффективны при сопротивлении сотрудников
Итоговое тестирование для проверки степени усвоения материала
НА ПЛАТФОРМЕ ВАС ЖДУТ:
в области работы
с управлением
изменениями
которые вы можете
скачать и оставить
у себя в пользовании
и тесты, которые
помогут усвоить
материал
ПРАВИЛА ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА
(«Оптимальный» и «Премиум»):
ПРАВИЛА ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА («Оптимальный» и «Премиум»):
По итогам изучения всех модулей откроется итоговый тест, у вас будет неограниченное количество попыток на его прохождение
3.
При прохождении тестирования с результатом от 80% будет выдан сертификат о завершении курса
Для работы с дистанционным курсом:
используйте персональный компьютер или смартфон
ответы на самые распространенные вопросы вы найдете во вкладке «Помощь»
при возникновении вопросов вы можете задать их куратору программы по адресу marathon@mozlab.pro. Время работы куратора в будние дни с 9:00 до 18:00 по мск